Articles vendredi 23 juin 2023
Le Barreau du Québec poursuit ses efforts pour l’équité et la diversité
Par Marie-Hélène Paradis
Le Barreau du Québec réalise, depuis plusieurs années, des travaux et des projets en matière d’équité et de diversité. Ainsi, en 2021, il a concrétisé son engagement en se dotant d’une Politique intégrée sur l’équité et la diversité. Chaque année, un plan d’action est rédigé pour mettre en œuvre chacun des principes directeurs de la politique, et ce, toujours dans la perspective de la mission de protection du public du Barreau. Dans un contexte démographique de plus en plus marqué par la diversité autant dans la profession que dans la société, le Barreau réaffirme son engagement envers le droit à l’égalité et les valeurs d’équité, de diversité et d’inclusion.
Les réalisations de 2022
En 2022, parmi les nombreuses actions qui ont été concrétisées, il y a eu notamment la formation sur l’équité dispensée à l’ensemble des employés, des directeurs et des membres du conseil d’administration. « On sait qu’au Québec le taux de diversité dans la population en général est de 16 %. À la suite d’un sondage anonyme, nous avons appris que ce taux est de 23 %pour l’ensemble des employés et des directeurs du Barreau. Le taux de la diversité chez les avocats employés par le Barreau est quant à de 17 %, alors que chez les membres du Barreau, soient les avocats en général, il se chiffre à 10 %. Nous sommes satisfaits du taux de réponse de 73 % à notre sondage, lequel représente bien la réalité de la profession et du Barreau, » indique Me Fanie Pelletier, conseillère à l’équité au Barreau du Québec.
Le lancement du programme PASAJ, un programme d’accompagnement et de soutien aux juristes, a aussi eu lieu en 2022. Le PASAJ est géré par une firme externe, indépendant du Barreau. Ce nouveau service s’ajoute à la ligne Info Harcèlement, déjà proposée depuis 2021 aux avocats ou stagiaires souhaitant rapporter des gestes et des situations de harcèlement sexuel dont ils ont été victimes ou témoins au sein de la profession.
Le traitement des demandes d’accommodements a fait partie des actions du Barreau. Celui-ci a implanté un processus de recension des demandes permettant d’assurer une meilleure cohérence au sein des différents services.
Le Barreau a publié La diversité ethnoculturelle et l’inclusion dans la profession, un rapport sur les activités du projet Panorama qui réunit trente cabinets et contentieux. « Cette année, on a fait un sondage pour dresser le portrait de l’évolution de la situation de 2017 à maintenant, et cibler les enjeux sur lesquels travailler et ainsi améliorer la pratique dans les organisations. Le rapport Femmes dans la profession -Relever le défi de la rétention a également été rendu public. Celui-ci nous a permis de mettre les données à jour et mobiliser à nouveau la profession sur ces questions », souligne Me Pelletier.
Enfin, on annonce que les actions du Barreau en matière d’équité et de diversité seront prochainement regroupées dans une nouvelle section du site Web du Barreau.
Les actions de 2023
Le Plan d’équité de 2023 contient vingt et une actions pour lesquelles des indicateurs et des échéanciers ont été définis. « Le plan d’équité touche tous les processus du Barreau, que l’on parle de la gouvernance, du processus d’accès à la profession, des ressources humaines, des communications, du processus de contrôle de la profession ou de toute notre prestation de services aux membres et au public. Tous sont touchés par le plan », explique Fanie Pelletier.
Les 21 actions divisées en sept axes
L’intégration de la mesure de la diversité ethnoculturelle dans le processus du Service des ressources humaines du Barreau du Québec sera une des premières actions du plan 2023. L’intégration d’une analyse d’impact en matière d’équité dans les processus de gouvernance du Barreau est aussi prévue en vue de renforcer le processus, déjà inclus, d’analyse d’impact au Conseil d’administration, et afin que les administrateurs puissent en faire l’analyse et ensuite prendre des décisions éclairées.
Il faut, pour donner suite au processus de recension des demandes d’accommodements, implanter les meilleures pratiques en matière de traitement de ces demandes ou des demandes relatives à l’équité, la diversité ou l’inclusion formulés par les membres de l’Ordre ou des personnes du public. Ces demandes devront être communiquées aux différents services afin d’assurer à chacune d’elles un traitement cohérent. La rédaction épicène et inclusive sera adoptée dans les communications avec les différents interlocuteurs du Barreau, notamment les personnes du public et les membres de l’Ordre
La formation proposée aux employés devient obligatoire chaque année. Dans le nouveau programme de formation professionnelle de l’École du Barreau, une formation pour les étudiants est déjà proposée, alors que celle qui est offerte aux membres de l’Ordre sera bonifiée.
Les suites des rapports sur le projet Panorama et sur la place des femmes dans la profession aideront à dégager des pistes d’actions. Celles-ci pourront se traduire par des outils spécifiques aux problématiques, ainsi que par des guides ou des formations qui seront proposées aux membres du Barreau. « Nous avons déjà plusieurs outils à la disposition des membres, mais il reste à en faire la promotion pour une meilleure utilisation et éventuellement une évaluation juste des ressources et des programmes pour ajuster le tir et nous donner plus d’éléments d’information sur la situation du harcèlement dans profession », conclut Me Pelletier.